直播涉黄被骂上热搜,老字号“翻车”冤不冤?

时间:2026-04-10 23:00作者:

文 | 胡炜(新京报传媒研究院)

近日,拥有近70年历史的中华老字号海河牛奶,因一场低俗直播陷入舆论风暴。

在直播间里,主播用性暗示黑话、不雅动作博人眼球。事件曝光后,舆论迅速升温,相关话题登上热搜,引发全网讨论。

媒体报道视频截图

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老字号被骂不冤

事件曝光后,舆论迅速升温,相关话题登上热搜引发全网讨论,涉事各方虽陆续回应,却因态度迥异,进一步激化了公众不满。

随着海河牛奶发布致歉公告,让事件真相浮出水面:管理混乱的授权经销商,为追求短期流量变现,将低俗当卖点,导致直播翻车……然而品牌方的致歉和整顿承诺,让人感到空洞难平众怒,承载着几代人记忆的老字号品牌形象一落千丈,品牌口碑遭遇重创。

但这一切真的只是经销商的“锅”吗?

海河乳品,2024年入选“中华老字号”,主打“守护三代人”理念,在天津本地颇受欢迎。一个以家庭与儿童为主要消费群体的老品牌,刚刚凭借花式奶品“翻红”,却在直播间公然违背品牌承诺,暴露出的不仅仅是经销商运营漏洞,还凸显了另外一个问题:这家老字号存在品牌监管失控与传媒素养缺失的严重问题。

随着电商直播的火爆,不少企业都纷纷将其作为重要的渠道之一,除了品牌在平台搭建自有直播间之外,也会委托第三方机构作为代运营机构。海河乳品和佰意公司之间,就是典型的品牌授权经销代运营关系。

这种模式在快消品行业非常普遍,日常直播内容、主播管理由经销商自行负责。本意可能是想“专业的做专业的事”,而问题恰恰出在这里:经销商卖货可以,但怎么做品牌传播、怎么维护品牌形象,往往没有被纳入合作约束范围。

这不是海河一家的问题,很多老字号的品牌授权逻辑,还停留在传统经销时代。

老字号往往将电商直播视为单纯的“销售渠道”而非“品牌传播阵地”。品牌方授权、经销商带货,经销商有销售指标压力,却未被纳入品牌内容治理体系。老字号的品牌管理思维还停留在“货架时代”,而直播已经进入了“人设时代”,一个主播的一举一动、一言一行,都在实时建构或摧毁品牌形象。

经销商为了短期变现目标,在直播中突破底线博眼球的事情并不鲜见。当品牌方把直播间的话筒全权交给经销商,却没有建立有效的内容审核和风险管控机制,就等于把自己的招牌交给了一枚随时可能引爆的定时炸弹。

海河乳品的另外一个致命伤,是其在危机应对中呈现出典型的“滞后性”。

舆情发酵初期,品牌方的第一反应是撇清关系而非承担责任,用“不是我们的店”“非直营管不了”等来回应质疑;直到事件登上热搜后,才匆忙发布致歉声明,进行事后切割。这种应对模式,暴露了老字号企业在社交媒体时代舆情管理上的能力不足,尚未建立起“实时监测-快速响应-主动沟通”的有效机制。

02

破局关键唯有品质和真诚

当前,不少老字号急于拥抱直播、短视频等新的传播形态,但类似海河乳品这样遭遇“水土不服”的并非个例。

根据北京老字号协会发布的《北京老字号传承创新发展报告(2021—2025)》显示,90%的老字号企业已经布局电商,但部分企业面临“有渠道、弱运营”的窘境,缺乏专职数字运营团队,数字科技型人才占比仅为1%,与数字化转型所需的能力模型严重错配……老字号走向线上仍要下更多功夫。

当然,也有成功案例,例如活力28,这个拥有70多年历史的老牌国货品牌,曾一度濒临倒闭,却通过直播带货起死回生,与海河牛奶的直播翻车形成鲜明对比。

活力28的直播间,没有专业主播、没有精致脚本,甚至没有像样的直播设备。三位平均年龄50多岁的老工人,成为直播间的主角,被网友亲切称为“三个老头”。刚开始时,他们不懂直播规则,不会挂链接、频频因违禁词被禁言,只能用纸写字与网友沟通,却用最朴素的真诚打动了无数网友,网友自发成为“云股东”,手把手教他们运营直播,主动为品牌宣传带货。

活力28的直播间没有低俗擦边,没有噱头炒作,核心只有产品本身,极致性价比的清洁用品;他们还会每月向“云股东”汇报生产经营情况,认真听取网友建议,把网友的信任转化为品牌发展的动力。

如今,活力28直播间粉丝接近1500万,代工厂成都意中洗涤用品有限公司年产值从2022年的1000万增长到18亿元,不仅成功盘活品牌,更带动近千人就业,还即将动工建设新厂。

“活力28”的成功,揭示了商家直播的一个关键:在好产品的基础上,有诚意、有温度的优质直播和内容,往往能帮商家和消费者建立起更加紧密的信任,如此,生意的增长便水到渠成。

除了活力28,近年来还有不少国货品牌走出了正向线上运营的道路,它们不依赖擦边博眼球,而是凭借品质坚守与情感共鸣,实现了品牌“破圈”。无论是蜂花凭借“平价优质”的口碑在短视频平台走红,坚持不涨价、重品质,用接地气的互动拉近与年轻受众的距离;还是白象以“坚守匠心”为核心,通过直播展示生产流程,传递国货担当……都证明了“品质即流量”“真诚即流量”的逻辑,正向、真诚的线上运营,才能让流量真正成为品牌重生的助力,而非透支信誉的工具。

诸多案例显示,传媒形态本身没有善恶,关键在于品牌如何运用,“擦边”或许能换来短期流量狂欢,却终将透支品牌信誉、污染传媒生态。是用低俗擦边收割短期流量,还是用品质与真诚留住长期用户,最终决定了品牌的生命力。

说到底,群众的眼睛是雪亮的,人们可能会被噱头吸引过去看一眼,但最终会把尊重交给那些重品质、存敬畏、坚守社会责任的品牌。

校对 | 陈荻雁

值班编辑:罗晓静

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